Yogyakarta – Setiap unit kerja di lingkungan Universitas Gadjah Mada memiliki karakteristik masing-masing. Beberapa unit kerja memiliki karakter yang spesifik, baik dari sisi keunikan karakteristik jenis pekerjaan maupun keunikan jenis kepegawaiannya, sehingga menuntut pengelolaan SDM yang khusus dan spesifik pula. Berbagai perbedaan persepsi dan permasalahan tersebut tentunya mengakibatkan adanya hambatan dalam pengelolaan SDM. Padahal UGM sebagai PTN BH memiliki tuntutan kinerja yang sangat tinggi sehingga SDM sebagai komponen pendukung harus diperkuat dan dikelola dengan baik.
Kegiatan
Yogyakarta – Dalam kerangka mewujudkan Sumber Daya Manusia UGM yang profesional sebagaimana diamanahkan dalam Arah Kebijakan Umum Universitas Gadjah Mada, pembenahan berbagai lini manajemen Sumber Daya Manusia terus dilakukan Direktorat Sumber Daya Manusia, khususnya pada bidang pengembangan kompetensi Sumber Daya Manusia. Berbagai program dirancang untuk memperkuat kapasitas Sumber Daya Manusia UGM. Salah satunya, program pengembangan kapasitas bagi pejabat struktural di lingkungan UGM.
Yogyakarta – Dalam kerangka mendapatkan pemahaman yang komprehensif terkait dengan terbitnya Permenristekdikti No. 20 Tahun 2017 tentang Pemberian Tunjangan Profesi Dosen dan Tunjangan Kehormatan Profesor, Universitas Gadjah Mada mengundang Direktur Jenderal Sumber Daya Iptek DIKTI Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia, Prof. Ali Ghufron Mukti, M.Sc., Ph.D. untuk menyampaikan paparan dan diskusi. Kegiatan diselenggarakan di Balai Senat Universitas Gadjah Mada pada hari Sabtu, 11 Februari 2017. Kegiatan diikuti oleh Majelis Wali Amanat, Dewan Guru Besar, Senat akademik, Pimpinan Universitas dan Fakultas di lingkungan Universitas Gadjah Mada.
Yogyakarta – Tidak bisa dipungkiri bahwa saat ini masih terdapat perbedaan persepsi antar stakeholder dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) di UGM diantaranya dalam hal, skema outsource vs trauma sistem outsource; kebutuhan untuk melakukan terobosan vs keharusan untuk taat pada ketentuan, pembentukan program studi vs pemenuhan homebase dosen, kebutuhan untuk melompat menggapai cita-cita UGM vs kondisi profil SDM, dan permasalahan lainnya. Setiap unit kerja juga memiliki keunikan karakteristik jenis pekerjaan dan jenis pegawai yang menuntut pengelolaan SDM yang relevan.
Yogyakarta – Dinamika perubahan lingkungan organisasi, baik internal maupun eksternal, termasuk diantaranya perkembangan status UGM sebagai PTN BH dan terbitnya UU No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara, membawa konsekuensi pada tuntutan perubahan sistem pengelolaan SDM di UGM. Untuk itu, pada 6 Desember 2016 diterbitkan Peraturan Rektor baru No. 18/P/SK/HT/2016 tentang Pengelolaan Sumber Daya Manusia UGM, menggantikan peraturan sebelumnya.
Yogyakarta – Sebagai ungkapan rasa hormat dan terima kasih kepada dosen dan tenaga kependidikan di lingkungan Universitas Gadjah Mada, pada peringatan Dies Natalis ke-67, Pimpinan Universitas Gadjah Mada menyerahkan penghargaan Satyalancana Karya Satya, Kesetiaan 25 tahun, dan Purnakarya kepada 346 pegawai di lingkungan Universitas Gadjah Mada. Penghargaan ini diberikan oleh Rektor UGM, Prof. Ir. Dwikorita Karnawati, M.Sc., Ph.D. dan Wakil Rektor Bidang Sumber Daya Manusia dan Aset, Prof. Dr. Ir. Budi Santoso Wignyosukarto, Dip.HE., Kamis, 22 Desember 2016 bertempat di Grha Sabha Pramana Universitas Gadjah Mada.
Yogyakarta – Cita-cita UGM tidak akan pernah terwujud tanpa langkah nyata yang terarah dari semua unit, baik jangka panjang yang bersifat strategik maupun jangka pendek yang lebih mengarah pada quick win. Untuk mensinergikan hal-hal tersebut, Direktorat Sumber Daya Manusia Universitas Gadjah Mada kembali menyelenggarakan UGM Academic Leaders Management Programme-2016 bagi Dekan dan Wakil Dekan di lingkungan Universitas Gadjah Mada pada 14 – 15 Desember 2016 bertempat di Balai Senat Universitas Gadjah Mada.
Yogyakarta – Banyak faktor yang dapat mempengaruhi efektivitas pembelajaran dalam kelas, salah satunya kemampuan dan keterampilan dosen dalam menyampaikan materi dan mengemukakan ide secara verbal. Keterampilan berbicara di depan publik merupakan kemampuan dasar yang idealnya dimiliki seorang dosen.
Yogyakarta – Organisasi UGM memiliki tantangan pada kompleksitasnya yang tinggi. Fakultas dan sekolah memiliki keunikan masing-masing. Namun demikian, integrasi organisasional harus selalu ditingkatkan. Integrasi antara kantor pusat, fakultas, departemen, prodi, laboratorium, serta pusat studi harus diperkuat.
Yogyakarta – Sebagai rangkaian dari kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi Dosen Tetap Non PNS yang diselenggarakan awal Oktober 2016 yang lalu, Direktorat Sumber Daya Manusia Universitas Gadjah Mada menyelenggarakan pembekalan administrasi kepegawaian