Yogyakarta – Cita-cita UGM tidak akan pernah terwujud tanpa langkah nyata yang terarah dari semua unit, baik jangka panjang yang bersifat strategik maupun jangka pendek yang lebih mengarah pada quick win. Untuk mensinergikan hal-hal tersebut, Direktorat Sumber Daya Manusia Universitas Gadjah Mada kembali menyelenggarakan UGM Academic Leaders Management Programme-2016 bagi Dekan dan Wakil Dekan di lingkungan Universitas Gadjah Mada pada 14 – 15 Desember 2016 bertempat di Balai Senat Universitas Gadjah Mada.
Kegiatan
Yogyakarta – Banyak faktor yang dapat mempengaruhi efektivitas pembelajaran dalam kelas, salah satunya kemampuan dan keterampilan dosen dalam menyampaikan materi dan mengemukakan ide secara verbal. Keterampilan berbicara di depan publik merupakan kemampuan dasar yang idealnya dimiliki seorang dosen.
Yogyakarta – Organisasi UGM memiliki tantangan pada kompleksitasnya yang tinggi. Fakultas dan sekolah memiliki keunikan masing-masing. Namun demikian, integrasi organisasional harus selalu ditingkatkan. Integrasi antara kantor pusat, fakultas, departemen, prodi, laboratorium, serta pusat studi harus diperkuat.
Yogyakarta – Sebagai rangkaian dari kegiatan Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi Dosen Tetap Non PNS yang diselenggarakan awal Oktober 2016 yang lalu, Direktorat Sumber Daya Manusia Universitas Gadjah Mada menyelenggarakan pembekalan administrasi kepegawaian
Yogyakarta – Dalam rangka mendukung kinerja organisasi, pada Hari Rabu, 2 November 2016 bertempat di Balai Senat Universitas Gadjah Mada, Wakil Rektor Bidang SDM dan Aset UGM, Prof. Dr. Ir. Budi Santoso Wignyosukarto, Dip.HE., melantik sembilan pejabat struktural baru di lingkungan Universitas Gadjah Mada. Pelantikan disaksikan sejumlah pimpinan universitas dan unit kerja.
Yogyakarta – Pengelolaan Sumber Daya Manusia dan keuangan di lingkungan Universitas Gadjah Mada menghadapi tantangan dan perubahan yang semakin berat dari waktu ke waktu. Untuk menghadapi tantangan dan perubahan tersebut, diperlukan sumber daya manusia yang profesional dan langkah strategis yang tepat dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia dan keuangan, salah satunya melalui integrasi sistem pengelolaan.
Yogyakarta – Untuk pertama kalinya Universitas Gadjah Mada menyelenggarakan Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi Dosen Tetap Non-PNS UGM. Diklat Prajabatan bagi calon dosen Universitas Gadjah Mada ini diharapkan mampu memberikan bekal kepada para dosen baru tentang arah kebijakan umum, visi, misi dan nilai organisasi UGM, maupun pemahaman tugas dan kewajiban Tridharma seorang dosen UGM. Melalui kegiatan ini diharapkan dosen baru dapat menjalankan tugas pendidikan, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat sehingga dapat meraih karier di dunia akademik dengan baik. Pembekalan nilai-nilai ke-UGM-an pada awal karier dosen diharapkan dapat membentuk pemimpin ilmu yang menginspirasi perubahan dan berkarakter UGM.
Yogyakarta – Salah satu kebijakan sistem pendukung yang memiliki peran penting dalam pencapaian mandat dan misi UGM adalah kebijakan dalam bidang Sumber Daya Manusia (SDM) khususnya Tenaga Kependidikan (Tendik) sebagai penunjang penyelenggaraan Tridharma Perguruan Tinggi di lingkungan UGM. Dengan pengelolaan Tendik yang selaras dengan arah kebijakan Universitas Gadjah Mada, diharapkan tercipta Tendik profesional dengan jumlah proporsional sehingga tercapai produktivitas Tendik yang optimal dalam mendukung tercapainya cita-cita UGM.
Yogyakarta – Dalam rangka menyiapkan Sumber Daya Manusia yang handal dan kompetitif, dengan arah pengembangan karir yang terintegrasi, berencana dan berkelanjutan, Direktorat Sumber Daya Manusia menyelenggarakan Konsinyering Manajemen Karier Tenaga Kependidikan Universitas Gadjah Mada. Melalui manajemen karier yang telah terencana dan terumus dengan baik, harapannya akan memperbaiki dan meningkatkan kinerja sehingga mampu memberikan kontribusi terbaik bagi pengembangan Universitas.
Yogyakarta – Kebijakan Umum UGM, mengamanahkan pokok-pokok kebijakan di bidang Sumber Daya Manusia sebagai berikut: membangun organisasi dan tata kelola SDM yang akuntabel dan transparan; mengembangkan sistem penerimaan SDM yang profesional; mengelola SDM agar kondusif untuk pengembangan Tridharma Perguruan Tinggi dengan pendekatan lintas disiplin; memfasilitasi dan mendorong SDM untuk semakin mendukung pengembangan akademik dan kontribusi sosial di masyarakat.