Yogyakarta – Direktorat Sumber Daya Manusia Universitas Gadjah Mada menyelenggarakan Pendidikan dan Pelatihan Prajabatan bagi Tenaga Kependidikan Tetap Non PNS Universitas Gadjah Mada pada tanggal 17 dan 18 Mei 2017.
Arsip:
Kegiatan
Yogyakarta – Setelah beberapa waktu yang lalu menyelenggarakan pembekalan persiapan pensiun bagi Tenaga Kependidikan, kali ini Direktorat SDM menyelenggarakan pembekalan jelang pensiun bagi Dosen. Kegiatan diselenggarakan selama dua hari dari tanggal 26 – 27 April 2017. Acara dirancang dalam bentuk ceramah dan diskusi di Hotel Eastparc Yogyakarta disertai dengan praktik lapangan yang diselenggarakan di Pusat Inovasi Agro Teknologi (PIAT) UGM.
Yogyakarta – Direktorat Sumber Daya Manusia Universitas Gadjah Mada menyelenggarakan pembekalan bagi Tenaga Kependidikan yang akan memasuki masa purna tugas. Kegiatan dilaksanakan selama tiga hari dari tanggal 11-13 April 2017. Kegiatan dirancang dalam bentuk ceramah dan diskusi selama dua hari di Hotel Eastparc Yogyakarta dan sehari dalam bentuk praktik di lapangan sesuai dengan pilihan minat peserta.
Yogyakarta – Rektor UGM, Prof. Ir. Dwikorita Karnawati., M.Sc., Ph.D., melantik Prof. Ir. Siti Malkhamah, M.Sc., Ph.D., sebagai Dekan pada Sekolah Pascasarjana pada Jumat 31 Maret 2017 di Ruang Multimedia Gedung Pusat UGM. Pelantikan dihadiri oleh sejumlah pimpinan Universitas.
Yogyakarta – Dosen sebagai pelaksana tugas Tridharma di Perguruan Tinggi dituntut untuk terus mampu meningkatkan profesionalismenya melalui pelaksanaan program Sertifikasi Dosen yang diselenggarakan oleh Pemerintah. Melalui program ini, Pemerintah berupaya untuk meningkatkan mutu pendidikan nasional dengan terus mendorong dosen secara berkelanjutan untuk menjaga sekaligus meningkatkan profesionalismenya sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 Tentang Guru dan Dosen.
Yogyakarta – Cita-cita untuk menjadi universitas bereputasi global perlu didukung langkah strategik dan aksi nyata untuk mewujudkannya, baik dari sisi fasilitas, sistem informasi yang dikembangkan, inovasi yang dilakukan, maupun berbagai program pengembangan lainnya.
Yogyakarta – Setiap unit kerja di lingkungan Universitas Gadjah Mada memiliki karakteristik masing-masing. Beberapa unit kerja memiliki karakter yang spesifik, baik dari sisi keunikan karakteristik jenis pekerjaan maupun keunikan jenis kepegawaiannya, sehingga menuntut pengelolaan SDM yang khusus dan spesifik pula. Berbagai perbedaan persepsi dan permasalahan tersebut tentunya mengakibatkan adanya hambatan dalam pengelolaan SDM. Padahal UGM sebagai PTN BH memiliki tuntutan kinerja yang sangat tinggi sehingga SDM sebagai komponen pendukung harus diperkuat dan dikelola dengan baik.
Yogyakarta – Dalam kerangka mewujudkan Sumber Daya Manusia UGM yang profesional sebagaimana diamanahkan dalam Arah Kebijakan Umum Universitas Gadjah Mada, pembenahan berbagai lini manajemen Sumber Daya Manusia terus dilakukan Direktorat Sumber Daya Manusia, khususnya pada bidang pengembangan kompetensi Sumber Daya Manusia. Berbagai program dirancang untuk memperkuat kapasitas Sumber Daya Manusia UGM. Salah satunya, program pengembangan kapasitas bagi pejabat struktural di lingkungan UGM.
Yogyakarta – Dalam kerangka mendapatkan pemahaman yang komprehensif terkait dengan terbitnya Permenristekdikti No. 20 Tahun 2017 tentang Pemberian Tunjangan Profesi Dosen dan Tunjangan Kehormatan Profesor, Universitas Gadjah Mada mengundang Direktur Jenderal Sumber Daya Iptek DIKTI Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia, Prof. Ali Ghufron Mukti, M.Sc., Ph.D. untuk menyampaikan paparan dan diskusi. Kegiatan diselenggarakan di Balai Senat Universitas Gadjah Mada pada hari Sabtu, 11 Februari 2017. Kegiatan diikuti oleh Majelis Wali Amanat, Dewan Guru Besar, Senat akademik, Pimpinan Universitas dan Fakultas di lingkungan Universitas Gadjah Mada.
Yogyakarta – Tidak bisa dipungkiri bahwa saat ini masih terdapat perbedaan persepsi antar stakeholder dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM) di UGM diantaranya dalam hal, skema outsource vs trauma sistem outsource; kebutuhan untuk melakukan terobosan vs keharusan untuk taat pada ketentuan, pembentukan program studi vs pemenuhan homebase dosen, kebutuhan untuk melompat menggapai cita-cita UGM vs kondisi profil SDM, dan permasalahan lainnya. Setiap unit kerja juga memiliki keunikan karakteristik jenis pekerjaan dan jenis pegawai yang menuntut pengelolaan SDM yang relevan.
